De concejal a administradora de la ciudad
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Jessica Garcia Foto La Prensa Iowa
Gordon Wolf
Especial para LA PRENSA Iowa
El próximo administrador municipal de Denison es alguien que está profundamente involucrado en la comunidad a través de organizaciones cívicas y de mejora comunitaria y tiene experiencia en gestión empresarial y experiencia en el gobierno de la ciudad.
Jessica García renunció a su puesto en el consejo general el martes y se convertirá en la nueva administradora de la ciudad a partir del 11 de septiembre del presente año.
Actualmente es directora del campus de Denison, Western Iowa Tech Community College (WITCC) y del Área de Servicio Sur.
García puso su renuncia al WITCC con un mes de antelación.
“Así que mi último día de trabajo allí será el 8 de septiembre y luego comenzaré aquí el 11 de septiembre. Tendré el fin de semana para reagruparme y luego empezar a trabajar,” dijo.
Trabajar en el concejo municipal durante casi tres años le ha dado a García experiencia en lo que la ciudad ha logrado y en los objetivos por los que está trabajando, pero admite que habrá una curva de aprendizaje.
“Hay muchos aspectos que necesito aprender dentro del gobierno de la ciudad, pero diría que el tiempo servido en el Consejo de la Ciudad ha sido una herramienta que me ha brindado la oportunidad de aprender,” dijo. “Algunas de las cosas que necesitamos, para comenzar a funcionar como administrador de la ciudad, ya las hemos estado discutiendo o trabajando en ellas. Sólo nos falta tomar la decisión final y seguir adelante con los proyectos.”
“No tengo intención de recrear la rueda o de entrar y cambiar las cosas, sino que pienso que podemos hacer las cosas mejor y trabajar para mejorar.”
García explicó por qué quería convertirse en la próxima administradora municipal de Denison.
“Denison siempre ha sido mi hogar. Nací aquí, me fui un ratito y volví”, dijo. “Soy progresista y con visión de futuro, y algunas de las cosas que hemos estado analizando durante mi tiempo en el consejo son formas en las que podemos trabajar juntos y con otras entidades, y simplemente ser más progresistas y avanzar para hacer de Denison una comunidad donde la gente quiere visitar, comprar, vivir, quedarse y llamar hogar.
“Siento que puedo ayudar a que eso sea una posibilidad: ayudar a tomar las cosas que hemos discutido y convertirlas en realidad.”
Jessica tiene una variedad de experiencias profesionales que cree que encajan bien con el puesto de administrador municipal.
Se desempeñó como subgerente de recursos humanos y luego como gerente de recursos humanos de una organización.
Pasó algún tiempo trabajando para State Farm Insurance, lo que implicaba estar familiarizada con una lista completa de pólizas de seguro.
“Y ahora, en mi experiencia en el campo educativo como directora de Western Iowa Tech en Denison, es más que enseñar en un salón de clases. Se trata más bien de operar un negocio, y es un negocio que apoya a la comunidad,” dijo Jessica. “Parte de la misión de Western Iowa Tech es mejorar las comunidades a las que sirven.
“Siento que mi posición en el collage ha encabezado mi participación en la comunidad, y cuanto más me involucraba, más descubrí que mis habilidades podían ayudar en varios lugares, lo que me llevó al concejo municipal,” agregó.
Jessica tiene una maestría en administración de empresas y está trabajando en su tesis para obtener un doctorado en liderazgo educativo.
Ella estará en una posición única cuando haga la transición del concejo municipal. Sus compañeros del consejo se convertirán en sus jefes.
Dijo que las relaciones con los miembros del consejo son sólidas.
“Creo que parte de la razón por la que me entretuve mirando este puesto cuando se presentó es nuestra relación,” dijo García.
“Siento que conocen mi estilo de comunicación. Sé lo que buscan como consejo cuando trabajamos en un proyecto,” continuó. “Sé lo que quieren ver antes de decidir algo, así que creo que podemos ser eficientes.”
“Saben que me comunicaré con ellos si tengo alguna pregunta o inquietud. Saben que soy muy abierta en mi comunicación y muy transparente en cada decisión que tomo. Y sé que me apoyarán en esta posición y me harán responsable. Creo que me respetarán en mi posición y yo definitivamente los respetaré en su posición porque me he sentado en ese asiento y sé cómo es eso. Me brindarán las herramientas que necesito para hacer el trabajo y les brindaré el conocimiento que necesitan para tomar decisiones.”
Jessica dijo que, durante la última búsqueda de administrador de la ciudad, adoptó un enfoque de no intervención, se abstuvo de todo el proceso y no estuvo en el comité de contratación.
“Básicamente, la ciudad publicó el puesto. Hubo algunas conversaciones en las que amigos y otras personas se acercaron y me dijeron que debería pensar en este trabajo. Así que me abstuve de todo el material nuevamente en esta pasada búsqueda de administrador de la ciudad simplemente porque no sabía qué pasaría con la solicitud,” dijo.
Jessica expresó que pensó, oró y habló mucho con su familia antes de decidirse a postularse para el puesto de administradora de la ciudad, e incluso después de que se le hizo la oferta, no la aceptó durante unas tres semanas para volver a pensar, orar y otra vez. hablar con su familia.
Lo que hace que su decisión sea más desafiante es su amor por su puesto actual en Western Iowa Tech.
“Western Iowa Tech es un lugar maravilloso para trabajar y también están realizando algunos cambios progresivos. Fue una decisión muy difícil de tomar,” dijo. “Definitivamente me tomé un tiempo para pensarlo detenidamente porque ambos lugares (Western Iowa Tech y la Ciudad) están haciendo cosas maravillosas.
“Sólo quería asegurarme de poder ampliar mis conocimientos y utilizar el conjunto de habilidades que he perfeccionado en los últimos años. Se trataba de encontrar un puesto en el que pudiera poner en práctica todas esas habilidades en un solo entorno,” dijo.
Jessica renunciará a sus puestos de enlace del consejo con los departamentos de policía y bomberos.
También ha asistido a las reuniones del Comité de Mejoras de Uptown y forma parte de las juntas directivas del Club Rotario de Denison y de la Cámara y el Consejo de Desarrollo del Condado de Crawford (CDC). Dijo que terminará su mandato en la junta de los CDC y agregó que el concejal John Granzen hace un gran trabajo como enlace con esa organización.
“Seguiré participando en Rotary y en algunos de mis otros compromisos cívicos, pero luego también encontraré otras organizaciones comunitarias a las que pueda apoyar en mi función como administradora de la ciudad,” añadió Jessica
También forma parte del Comité del proyecto del Wellnes Center de Crawford, ella y Jennifer Zupp son las principales redactoras de los documentos para encontrar financiamiento gratis para el centro, trabajo que ambas realizan de forma gratuita.
Como miembro del concejo municipal y ahora como administradora municipal, Jessica alienta las aportaciones de los miembros de la comunidad.
“Para poder servir a una comunidad se necesitan muchas voces y mucha participación de mucha gente,” dijo. “Solo quiero que la gente sepa que, si ven algo en las redes sociales, por ejemplo, alguien quejándose de Denison, etiquétenme, comuníquese con nosotros y háganos sus inquietudes. Quiero que la gente se sienta cómoda para compartir sus inquietudes y dar su opinión.”
Translation
From councilor to city manager
Jessica Garcia Photo La Prensa Iowa
Gordon Wolf
Special for LA PRENSA Iowa
Denison's next city manager is someone who is deeply involved in the community through civic and community improvement organizations and has a business management background and city government experience.
Jessica Garcia resigned from her position on the general council on Tuesday and will become the new city manager effective September 11 of this year.
She is currently the director of the Denison campus, Western Iowa Tech Community College (WITCC) and the South Service Area.
Garcia put in her resignation from WITCC a month in advance.
“So my last day of work there will be September 8 and then I start here on September 11. I'll have the weekend to regroup and then start working,” she said.
Working on the city council for nearly three years has given Garcia experience in what the city has accomplished and the goals she is working toward, but she admits there will be a learning curve.
“There are many aspects that I need to learn within city government, but I would say that my time serving on City Council has been a tool that has given me an opportunity to learn,” she said. “Some of the things that we need, to start functioning as a city manager, we've already been discussing or working on. We just need to make the final decision and move on with the projects.”
“I have no intention of recreating the wheel or going in and changing things, but I think we can do things better and work to improve.”
Garcia explained why she wanted to become Denison's next city manager.
“Denison has always been my home. I was born here, left for a little bit and came back,” she said. “I am progressive and forward-thinking, and some of the things that we have been looking at during my time on the council are ways that we can work together and with other entities, and just be more progressive and move forward to make Denison a community. where people want to visit, shop, live, stay and call home.
“I feel like I can help make that a possibility – help take the things we've discussed and make them a reality.”
Jessica has a variety of professional experiences that she believes are a good fit for the City Manager position.
She served as an assistant human resources manager and later as an organization's human resources manager.
She spent some time working for State Farm Insurance, which meant being familiar with a full list of insurance policies.
“And now, in my experience in the educational field as the director of Western Iowa Tech in Denison, it's more than just teaching in a classroom. It's more about running a business, and it's a business that supports the community,” Jessica said. “Part of Western Iowa Tech's mission is to improve the communities they serve.
“I feel like my position in collage has spearheaded my involvement in the community, and the more I got involved, the more I found my skills could help in various places, which landed me on city council,” she added.
Jessica has an MBA and is working on her thesis toward a Ph.D. in educational leadership.
She will be in a unique position when she transitions from city council. Her fellow council members will become her bosses.
He said relations with council members are strong.
“I think part of the reason I was entertained looking at this position when it came up is our relationship,” Garcia said.
“I feel like they know my communication style. I know what they look for advice when we work on a project,” she continued. “I know what they want to see before they decide something, so I think we can be efficient.”
“They know that I will reach out to them if I have any questions or concerns. They know that I am very open in my communication and very transparent in every decision I make. And I know that they will support me in this position and hold me accountable. I think they'll respect me in my position and I'll definitely respect them in their position because I've sat in that seat and I know what that's like. They will give me the tools I need to do the job and I will give them the knowledge they need to make decisions.”
Jessica said that, during the last city manager search, she took a hands-off approach, she refrained from the entire process and was not on the hiring committee.
“Basically, the city posted the position. There were a few conversations where friends and other people came up to me and said that I should think about this job. So I refrained from all the material again in this past city manager search simply because I didn't know what would happen to the application,” she said.
Jessica said she thought, prayed, and talked a lot with her family before she decided to run for the city manager position, and even after the offer was made, she didn't take it for about three weeks to think again, pray and again. her talk to her family.
What makes her decision more challenging is her love for her current position at Western Iowa Tech.
“Western Iowa Tech is a wonderful place to work and they are making some incremental changes as well. It was a very difficult decision to make,” she said. “I definitely took some time to really think about it because both places (Western Iowa Tech and the City) are doing amazing things.
“I just wanted to make sure I was able to expand my knowledge and use the skill set I've honed over the past few years. It was about finding a position where I could put all those skills to work in one setting,” she said.
Jessica will be stepping down from her council liaison positions with the police and fire departments.
She has also attended Uptown Improvement Committee meetings and serves on the boards of directors for the Rotary Club of Denison and the Crawford County Chamber and Development Council (CDC). She said that she will finish her term on the CDC board, adding that Councilor John Granzen does a great job liaising with that organization.
“I will continue to be involved in Rotary and some of my other civic engagements, but then I will also find other community organizations that I can support in my role as city manager,” she added Jessica
She is also part of the Crawford Wellness Center Project Committee, she and Jennifer Zupp are the main writers of the documents to find free financing for the center, work that they both do for free.
As a member of the city council and now as a city manager, Jessica encourages input from community members.
“In order to serve a community you need a lot of voices and a lot of participation from a lot of people,” she said. “I just want people to know that if you see something on social media, like someone complaining about Denison, please tag me, reach out and let us know your concerns. I want people to feel comfortable sharing their concerns and giving their opinion.”
